非常榮幸參加中建鄭州軌道3號線招標工作，這次假如能中標，也能為家鄉(xiāng)的建設貢獻力量了。
中建鄭州軌道3號線土建招標工作
為貫徹落實鄭州地鐵集團2019年建設動員大會會議精神，進一步促進鄭州軌道3號線工程建設，確保3號線年度目標的實現(xiàn)。3月7日下午，鄭州軌道3號線2019年參建單位負責人會議在二七廣場站會議室召開?；A設施事業(yè)部總經理、黨工委副書記吳愛國，中建南方投資有限公司黨委書記、董事長周勇，中建股份鄭州軌道3號線項目指揮部指揮長劉家軍，黨工委書記閻文勇，執(zhí)行指揮長丁衛(wèi)華，中建二局總經理助理、北京分公司黨委書記、董事長李林鵬，指揮部班子成員及部門副職級以上人員和其他各參建工程局及局二級公司主要領導，各工區(qū)（項目部）主要負責人等70余人參加。
會議由指揮部黨工委書記閻文勇主持。
指揮部指揮長劉家軍
會上，指揮長劉家軍首先作了題為《優(yōu)化管理促履約 凝心聚力筑精品》的報告，總結回顧3號線2018年工作情況及部署安排2019年工作。他指出，2018年是3號線土建工程全面大干之年，指揮部緊緊圍繞年度目標和工作重心，不斷強化過程管控，緊盯資源配置，狠抓標準化建設，嚴控質量安全，提升履約品質，超額完成產值目標。2019年是3號線能否按期通車運營的關鍵之年，全年要實現(xiàn)“站場完工、區(qū)間貫通、附屬過半、雙線軌通、站后六成”，產值不低于42億元，力爭達到45億目標。他要求，實現(xiàn)目標要做好以下幾方面工作：
01重視節(jié)點目標，狠抓資源配置；02提升管控力度，打造精品工程；03狠抓安全管理，確保安全生產；04統(tǒng)籌物資供應，優(yōu)化商務創(chuàng)效；05強化資金監(jiān)管，保障現(xiàn)場生產；06站后工程科學籌劃，確保目標節(jié)點實現(xiàn)；07強化政治引領，提升黨建質量。
